Un sentito ringraziamento a tutti coloro che hanno contribuito e partecipato

AARBA ci tiene a ringraziare:

• tutti i partecipanti (aziende, privati e istituzioni);
• i chairman e discussant;
• i relatori nazionali e internazionali;
• il partner organizzativo ANMIL – Associazione Nazionale fra lavoratori Mutilati e Invalidi del Lavoro;
• gli Sponsor e in particolare Heineken International;
• gli enti che hanno patrocinato e contribuito alla promozione dell’evento;
• lo staff della Pontificia Università Urbaniana;
• tutti coloro che direttamente o indirettamente hanno contribuito al buon esito dell’iniziativa

Nella meravigliosa cornice della Pontificia Università Urbaniana abbiamo compiuto un passo in avanti per la diffusione della Behavior Analysis in Italia. Condividendo annualmente i progressi della ricerca e i meravigiosi risultati ottenuti grazie all’applicazione del protocollo B-BS nelle aziende e in sanità teniamo fede ai principi dell’evidenza sperimentale e revisione continua, caposaldi della disciplina.

Gli atti del Congresso, messi a disposizione dai vari relatori, sono pubblicati nel nuovo numero del JARBA – Journal of Applied Radical Behavior Analysis e sono scaricabili a questo link.

A questo link, invece, e sui social network sono disponibili anche le fotografie dell’evento.

Arrivederci a tutti all’edizione 2018 del Congresso Europeo di Behavior-Based Safety e Performance Management!

Pontificia Università Urbaniana di Roma, 14 giugno 2017

Da che cosa dipende l’efficacia di un rinforzo o di un feedback? Come evitare che le osservazioni si trasformino in una compilazione automatica e inaccurata di una checklist tra le tante? Che cosa fare dopo che hai raggiunto Zero Infortuni? Il congresso ha chiesto ai suoi relatori internazionali di rispondere a queste domande.
Si tratta dell’11° edizione del più grande evento in Europa dedicato alla gestione efficace dei comportamenti di sicurezza in ambito lavorativo. L’evento è già stato premiato per 3 volte con una medaglia commemorativa dal Presidente della Repubblica, per l’alto valore morale e il grande impatto sociale.

Di seguito, i temi principali dei simposi di quest’anno

1) Il ruolo della direzione nel mantenimento dei processi B-BS e nel coinvolgimento delle ditte terze

Senza il committment della direzione, chiaro nelle comunicazioni ed concretizzato in alcune attività sotto il diretto controllo del top management, i processi di sicurezza comportamentale rischiano dopo pochi anni di interrompersi e di fallire nel loro scopo, ossia ridurre frequenza e gravità degli infortuni. I direttori degli stabilimenti che in questi anni hanno applicato il protocollo B-BS sono stati invitati a portare la loro esperienza e a raccontare le soluzioni adottate per stabilire un’efficace cascata di A-B-C a partire dall’alta direzione e dalla corporate. Nel congresso saranno illustrati i risultati ottenuti grazie all’applicazione del protocollo, le modalità di coinvolgimento delle ditte esterne e, inoltre, un progetto di B-BS per la guida sicura della rete di vendita.

2) La B-BS applicata all’ambito sanitario per la salvaguardia di medici, operatori e pazienti

La prima ricerca svolta in Italia sull’applicazione della B-BS in ambito sanitario, svolta dai ricercatori di AARBA grazie al contributo e al finanziamento di INAIL e del Ministero della Salute, ha mostrato la notevole ricaduta che il protocollo di sicurezza comportamentale ha in ambito sanitario, dove a essere coinvolti dai comportamenti di igiene e sicurezza sono non solo gli operatori e i medici, ma anche e soprattutto i pazienti: poiché le infezioni ospedaliere potenzialmente prevenibili rappresentano il 30% circa di quelle insorte, si può stimare che ogni anno vi siano fra le 135.000 e le 210.000 infezioni prevenibili grazie ad azioni semplici e prive di costi, svolte con alta frequenza, come ad esempio “lavarsi le mani”.
Il congresso sarà occasione di conoscere le accortezze per adattare il protocollo standard all’ambito sanitario e per conoscere i risultati che si possono ottenere attraverso le esperienze dirette di alcuni ospedali.

L’11° congresso europeo di B-BS e PM è sponsorizzato da

      Heineken International

Heineken è il produttore di birra più internazionale del mondo, essendo presente con i suoi brand in 179 paesi. Complessivamente Heineken Company produce e vende più di 250 birre e sidri (premium, regionali, locali, specialità, etc.). La salute e la sicurezza sono sempre stati parte integrante del business Heineken. L’obiettivo è semplice: zero vittime. Il nostro approccio “Safety First" è focalizzato sull’aumento della sicurezza in tutta la società. Nel 2015 abbiamo sviluppato le Heineken Life Saving Rules, entrate in vigore l’1 gennaio 2016. Le 12 regole stabiliscono chiare e semplici “cose da fare" e “cose da non fare" per le nostre attività a rischio vita. A tutti gli stabilimenti produttivi è richiesto di valutare le proprie performance di sicurezza e di colmare eventuali lacune. La maggior parte degli incidenti sul lavoro, mortali e non, avvengono al di fuori dei nostri siti produttivi, quando i nostri operatori stanno trasportando o distribuendo i nostri prodotti: questo è dovuto al fatto che ci si trova in un ambienete meno controllato. Questo è il motivo per cui abbiamo una strategia globale che sta affrontando in modo sistematico la sicurezza in modo trasversale nell’intera azienda, con un focus particolare sulla sicurezza stradale.

Network BASE

BASEè un network di professionisti (ingegneri, consulenti, psicologi, medici, auditor etc) impegnati nella diffusione e implementazione del protocollo B-BS e di altri argomenti inerenti la sicurezza nei luoghi di lavoro. Il Network ha partner sparsi in tutta Italia e gode di una lunga esperienza in tema di B-BS.

Il simposio sulla B-BS in sanità è sponsorizzato da

Behavioral Technologies

Behavioral Technologies è una società di consulenza, con sede a Lugano, che vanta l’applicazione di principi della Behavior Analysis nel contesto della sicurezza aziendale. Si occupa di Behavior-Based Safety, Performance Management e di sistemi di apprendimento innovativi.