Nella meravigliosa cornice del lago di Como, si è tenuta la 12a edizione del più grande evento Europeo dedicato alla gestione dei comportamenti organizzativi, anche quest'anno all'interno della Conferenza Internazionale di Applied Behavior Analysis.
Anche quest'anno si sono susseguite le relazioni di alcuni dei più grandi esperti al mondo di Organizational Behavior Management, insieme ai casi studio di alcune delle aziende che hanno adottato dei processi di gestione comportamentale, che quest'anno si sono concentrate su un aspetto nuovo e controverso: le principali difficoltà che si possono incontrare durante l'avvio di un processo di BBS e le strategie per superarle.
Gli atti del congresso, messi a disposizione dai vari relatori, sono pubblicati sulla rivista online JARBA – Journal of Applied Radical Behavior Analysis e sono consultabili a questo link.
Sulla pagina Facebook di AARBA, invece, sono disponibili le fotografie dell'evento.
Janis Allen
Performance Leadership Consulting
Janis Allen’s workshops, retreats, and training are known for their grounded, immediately usable skills which have participants looking forward to the next session. Steeped in manufacturing and service business experience, Janis was previously a human resource manager, corporate training director, performance consultant, and vice president of operations. She founded Performance Leadership Consulting in 1990.
Rob Holdsambeck
Cambridge Center for Behavioral Studies
Dr. Holdsambeck has over 35 years of clinical experience delivering ABA services to people with developmental disabilities, including those on the autism spectrum. He served his country as a Captain in the USAF-R; his community as a professor of behavior analysis for over 25 years; and his field as Executive Director of the prestigious Cambridge Center for Behavioral Studies.
Jonathan Krispin
Valdosta State University
Jonathan Krispin is Assistant Professor of Management at the Langdale College of Business, Valdosta State University. Additionally, he is a speaker and consultant based in Valdosta, GA, working primarily in the areas of strategic planning, business process improvement, organizational development, and leadership development. The list of clients he has served includes the Ritz Carlton Hotels, the Hardin Construction Company, Cooper Tire Corporation, Smith-Northview Hospital and Regal Boats.
Michael McCarthy
SustainLeanGains.com
Michael McCarthy blends his decades of experience in manufacturing and service industries to successfully integrate and sustain the gains from Lean Process and Kaizen Events, using Process Behavior Maintenance. Mike was a manager in the Change Management Practice of Accenture and was the Lead Judge for the Manufacturing Excellence Awards for Buncombe & Madison Counties in North Carolina.
Steve Roberts
Safety Performance Solutions
Co-founder and senior partner at Safety Performance Solutions Inc., he earned an M.S. in Industrial/Organizational Psychology from West Chester University and an M.A. and Ph.D. in Applied/Experimental Psychology with a focus in Organizational Behavior Management from Virginia Tech under the guidance of Dr. Scott Geller. Steve has published articles in a number of peer reviewed academic journals and, lately, serves as a consultant to a wide variety of industries and is a regular speaker at both public and corporate sponsored events.
Il Network BASE® (Behavior Analysis for Safety Enhancement) è la rete di consulenti composta da esperti qualificati in B-BS, presenti su tutto il territorio nazionale e internazionale. La capillarità sul territorio, caratteristica unica nel panorama della BBS, assicura riduzione dei costi, uniformità di approccio e certezza di risultato. Tutti i professionisti del BASE® vantano diverse implementazioni di successo del protocollo, che realizzano utilizzando i materiali esclusivi e il software di gestione dataBASE® della FT&A, a garanzia dei più alti standard qualitativi.
Mitsubishi Electric Hydronics & IT Cooling Systems S.p.A. è un’azienda Leader nei sistemi centralizzati di climatizzazione, nell’IT Cooling, con sedi produttive in Italia, Cina ed India. Con l’obbiettivo di tutelare la salute e sicurezza dei propri dipendenti e raggiungere “zero infortuni”, l’azienda ha dapprima certificato i suoi processi secondo la BS OHSAS 18001 e successivamente ha avviato un progetto di B-BS per aumentare i comportamenti sicuri dei propri dipendenti.